El gerente regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento del Gobierno Regional de Puno (GRP), Fernando Coya Valdivia, informó que debido al avance que ha registrado la entidad y sus unidades ejecutoras, es probable que terminen el año con un 85% de ejecución del presupuesto.
El funcionario indicó que actualmente la región cuenta con un presupuesto de 340 millones de soles, de los cuales espera gastar más de 260 millones.
“Como mínimo nos hemos planteado terminar el año con un 80 a 85% de ejecución del presupuesto; para eso debemos trabajar duro”, señaló.
GASTO EN LA MIRA
Por otro lado, indicó que el 20% que se devolvería representa alrededor de 80 millones de soles. “Nosotros vamos a ejecutar de todas maneras los recursos ordinarios, para que no se devuelva al tesoro; vamos a hacer las modificaciones que sean necesarias para que se pueda ejecutar principalmente este tipo de recursos”, agregó.
CON MAYOR AVANCE
Respecto al trabajo de las 34 unidades ejecutoras, indicó que el Programa Regional de Riego y Drenaje (Prorridre) es el que ha ejecutado más del 50%, mientras que la sede central y el Proyecto de Camélidos Sudamericanos (Pecsa) solo alcanzaría una ejecución del 30% de su presupuesto.
Uno de los principales problemas que tienen, reconoció el funcionario, es el cambio constante del personal, lo cual estanca el trabajo realizado y, por ende, la ejecución del gasto.
CAMBIOS Y RETRASO
“Hay residentes y supervisores que se cambian por alguna razón, a veces porque se han identificado anomalías; sin embargo, ello retrasa la ejecución, ya que una persona que recién entra a trabajar tiene que adaptarse y muchas veces deja el trabajo de las personas salientes”, agregó.
EJECUCIÓN
Por su parte, el gobernador regional de Puno, Walter Aduviri Calisaya, en reunión con los alcaldes de la provincia de Puno, El Collao, Chucuito-Juli y Desaguadero, refirió que el presupuesto para sus jurisdicciones se realizará según la ejecución que alcancen y que inclusive podrían gestionar sus propios recursos al Gobierno Central.
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